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聚焦9大方面 2025年四川达州计划安排资金105.78亿元用于民生实事

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聚焦9大方面 2025年四川达州计划安排资金105.78亿元用于民生实事

聚焦9大方面 2025年四川达州计划安排资金105.78亿元用于民生实事

“王大姐,您家水管漏水的事儿,咱们中心联合物业已经协调好了!”在(zài)四川省(sìchuānshěng)达州市大竹县综治中心的接访室,网格员小李的一通电话,让愁容满面的居民舒展(shūzhǎn)了眉头。

这样的暖(nuǎn)心场景,每天都在全县30多个综治中心(站)上演。在新时代(shídài)社会(shèhuì)治理(zhìlǐ)(zhìlǐ)现代化的浪潮中,大竹县锚定目标、主动作为,将综治中心规范化建设作为2025年平安大竹建设的“一号工程”,纳入县域社会治理现代化总体布局,通过系统化布局、标准化(biāozhǔnhuà)打造、智能化赋能,不断夯实社会治理基层基础,推动综治中心建设实现质的飞跃,成功将98%以上矛盾纠纷化解在基层。

当“矛盾终点站”成为“民心加油站”,大竹县如何(rúhé)用“规范化”撬起“大平安”?那些写满民生温度的“治理(zhìlǐ)答卷”,背后藏着(zhe)多少不为人知的用心?

矛盾化解“只进一扇门(yīshànmén)”

今年初,石河镇徐(xú)某与陈某因子女归属问题激烈争执,徐某持铁铲上门理论致双方(shuāngfāng)轻微擦伤,并扬言报复。后经镇综治中心联动派出所、司法所介入调解,最终促成双方就子女归属达成满意(mǎnyì)共识。

作为“全国一村一品(yīpǐn)示范乡镇(zhèn)”,石河(shíhé)镇持续深耕基层治理(zhìlǐ)创新。镇综治中心建成2000平方米新阵地,科学划分“三大功能分区”,整合6个常驻、5个轮驻、4个随驻部门,组建(zǔjiàn)7支专业化调解团队,构建“村社归口调、部门精专调、中心联合调”三级调解体系,将矛盾化解在萌芽状态。

在此基础上,石河镇创新“147”基层(jīcéng)治理(zhìlǐ)模式,推动硬件、系统、人员、职能深度融合,打破基层治理困局,打造“只进一扇门”一站式服务,实现了让(ràng)人惊叹(jīngtàn)的是“速度与温度”的碰撞:群众办事时(shí)长缩短40%,从“跑断腿”变为“喝杯茶办结”;纠纷化解率达95%,信访(xìnfǎng)量下降40%,让“有事(yǒushì)找中心,省心又安心!”成为全镇居民共识,真正实现“小事不出村、大事不出镇”,成为乡镇综治中心规范化建设新标杆。

大竹县以石河镇为示范样本,严格对标国、省综治中心建设(jiànshè)指引,立足县域实际,形成“一核引领、三类示范、科技(kējì)赋能”的建设模式。围绕“五有”标准和“五个规范化(guīfànhuà)”要求,明确(míngquè)编制、人员及部门职能责任,规范“引导受理—分类流转—多元化解—闭环管理(guǎnlǐ)”全(quán)流程机制,制定可视化工作指引。同时,大竹县委政法委针对不同区域需求,分类推进综治中心建设,打造“全能型枢纽”,实现治安监测、风险预警、纠纷(jiūfēn)化解一体化,切实提升群众幸福感与安全感。

打造园区(yuánqū)“解忧杂货铺”

在大竹经开区数字产业园的(de)综治中心(zhōngxīn)驻园区工作站内,工作人员正向企业代表(dàibiǎo)介绍:“提交申请后,我们会组织法律专家服务团进行(jìnxíng)调解。”这项服务,因大竹县工业园区发展需求而生。如今,园区企业超(chāo)400家,员工超5万人,产业规模不断扩张,但劳动争议、合同纠纷等(děng)矛盾纠纷年均增长8%,涉案金额超千万元,严重制约园区发展。

为破解(pòjiě)困局,大竹县综治中心(zhōngxīn)创新设立驻园区(yuánqū)工作站,延伸基层治理触角,构建“主中心统筹+分中心深耕”模式,力求“问题不出园、矛盾不上交”,为县域经济高质量发展提供法治保障。

工作站以三大创新重塑治理格局:职能整合上,打造(dǎzào)“咨询受理、‘枫桥式’调解(tiáojiě)、劳动争议仲裁、驻企法官工作站”四位一体(sìwèiyītǐ)平台,开展“订单式”法治宣讲与“法治体检”;资源协同方面,打破部门壁垒,整合多部门力量,构建“咨询受理窗口、‘枫桥式’调解室(shì)、劳动争议仲裁室、驻企法官工作站”四位一体服务矩阵,实现企业诉求“一站式(yīzhànshì)”受理;机制(jīzhì)建设上,推行“诉求收集—分类交办—联动处置—跟踪反馈”全链条闭环机制,确保涉企纠纷“一窗通办(tōngbàn)、全程跟进(gēnjìn)”。

此外,工作站(gōngzuòzhàn)聚焦企业法律风险,组建专业法律服务团队,采取“全面排查+精准(jīngzhǔn)把脉(bǎmài)”的工作模式,围绕合同纠纷、劳动用工等领域,先后为31家企业开展“法治体检”,梳理风险点30余个,提出20余条整改建议。同时,创新“多元调解+司法确认(quèrèn)”模式,累计受理31件涉企纠纷,成功调处27件,为园区营造了良好(liánghǎo)法治化(fǎzhìhuà)营商环境。

筑牢(zhùláo)基层治理“桥头堡”

基层综治中心作为化解矛盾纠纷的“主阵地(zhǔzhèndì)”、守护(shǒuhù)平安稳定的“桥头堡”,其规范化建设直接影响社会治理效能与群众幸福指数。

作为2025年平安建设“一号工程”,大竹县正以“三级跳(sānjítiào)”速度构建社会治理新范式——县级中心(zhōngxīn)率先(shuàixiān)升级为“一站式社会治理综合体”,乡镇中心5月前实现全覆盖,年底建成“县乡镇”一体联动、“人财物”一体保障的治理新生态(shēngtài)。

走进大竹县(xiàn)综治中心大厅,接待受理处工作人员正高效服务群众。“以前办事要(yào)跑多个部门,现在法官(fǎguān)、民警、律师都(dōu)在这儿,方便多了!”成功调解邻里纠纷的王大爷感叹。在体系构建上,大竹县构建“县乡统筹、部门入驻、多元协同(xiétóng)”格局,9个常驻(chángzhù)部门、5个轮驻单位及十大(shídà)调委会入驻县综治中心,31个乡镇(街道)综治中心同步规范建设,形成“三位一体”基层治理新格局,实现“小事不出村、大事不出镇”。同时,将建设工作纳入平安建设考核,县委政法委班子成员(bānzichéngyuán)分片督导,确保任务落实。

科技赋能方面,“天网”“雪亮”等镜头组成“电子眼矩阵”,实现“全域监控一张网、事件(shìjiàn)处置一块屏”。通过大数据(shùjù)绘制“矛盾纠纷态势图”,实时监测高频问题分布,为治理提供精准指引。机制建设上,“三级联动流水线”推动群众诉求“快递式”流转,形成“九步闭环”流程;三级“过滤池”模式(móshì)、“一看二(èr)问三查四评”工作法及联席会议制度,提升纠纷化解(huàjiě)效率(xiàolǜ);“双向评价”机制由综治中心考核部门(bùmén)、群众评价结果,构建高效工作格局。

“让数据多跑腿,群众少操心。”大竹县委政法委主要负责人表示,随着保障体系(bǎozhàngtǐxì)完善,大竹正将综治中心打造成“群众家门口的政法委”,推动(tuīdòng)社会(shèhuì)治理从“被动应对”转向“主动预防”,实现“平安指数(zhǐshù)”与“幸福指数”双提升。

聚焦9大方面 2025年四川达州计划安排资金105.78亿元用于民生实事

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